企业需要凝聚力——通利凝聚了全国店长的力量

 企业管理上的规范化、制度化可以使员工在企业内部得到锻炼与提高，而且能够创造并实现企业公平。但管理的核心是人，企业通过制度管理员工就能让企业健康发展吗？不够！员工若只为遵守公司的制度而工作的话，那么这企业只是一个加工厂，需要的是机械而不是人！因此仍然要围绕“人”这个中心来完善企业规范，企业更需要的是凝聚力

       企业凝聚力是一种合力，是粘合剂，是磁场，是企业方方面面的工作和谐的结果。简单地说，如企业的团队，若人员散漫，没有明确的目标和方向，工作态度不积极，相互推卸责任，那么这个团队就是缺乏凝聚力！企业凝聚力高低，决定着员工是否能主动、积极、有效地进行创造性的工作，相互间是否能很好地配合提高工作效率，以及企业目标是否能够得以实现。

       同时，我们要使企业凝聚力与企业目标相一致，通过对企业成员的诱发、劝导，激发每个企业成员的积极性，以保证企业目标与个体目标的一致性，达成协同效应，也就是1+1>2的效应，通俗地说就是两个单个的人团结起来创造的效益可以大于他们分别单独创造的效益之和。

       如通利大理石瓷砖通过《凝心聚力 启领未来》精英夏令营的店长培训活动，配合一系列的项目，凝聚了全国店长的心，培养员工的归宿感、使命感，心一致，目标一致，还有什么克服不了的吗？而员工的全面成长，也将为企业发展蓄备强大后续动力，推动企业现代化管理步入良性循环的轨道。

       企业凝聚力是一个复杂的变量，影响它的因素很多，既包括企业成员本身的心理、行为，又包括企业外界对企业的影响。任何一种因素的变化都可能使企业凝聚力大小和方向发生变化。

       而通利是一个发展前景极强的陶瓷品牌，在大理石瓷砖领域中鲜有对手，但它并不骄傲，它重视团队，在团队的建设中不断引导与坚定了目标和方向，凝聚了所有人的力量。现在它成功了！在日后的发展中，再也不惧任何的困难和挫折，因为它不是孤军作战！