发布时间:2015-12-29阅读:
质胜文则野,文胜质则史。文质彬彬,然后君子。 ——孔子《论语》
写在开篇,引用了孔圣人的言语,也因本文主人公为人处世的儒道有感而发!
总有一种睿智来自专注内心的灵魂呼应;
总有一种专注敢与时间深处的寂寞为敌;
他坚韧,潜心后台钻研技术稳扎稳打;
他合享,始于竞合,善与人分享的儒商;
他信任,一企之长,却鲜少在台前曝光。
他是佛山市高明青年商会执行会长,新盛企业兼通利大理石瓷砖的董事长林柱权先生,一位70后青年实干企业家;
他大学毕业后的三年间,从基层技术员、车间主任、分厂厂长到上市公司总裁助理,作为中方代表与立兴(新加坡)外企合作,筹建中外合资项目;
2004年,他代表集团参与筹建陶瓷品牌项目,从政府拿地、拿政策、填土填砂、基建装备、组建团队等工作,三年晋升为公司常务副总经理;
2007年,接管家族企业开始二次创业,2008年在佛山开创“精工环保复合石材”品类,倡导“环保大理石”经营理念;
2012年,基于“环保大理石”的经营理念,品类再次升级为大理石瓷砖;
佛山市高明青年商会执行会长,新盛企业、通利大理石瓷砖的董事长林柱权先生
故家乔木与大自然结下的不解之
未见其人,先闻其名。说来稀奇,林柱权名字的两个偏旁刚好构成了他的姓氏,双木成林,如此巧合的连理之木,或为长辈有意为之,隐含吉祥征兆;“东方,木也,万物之所以始生也”,或为大自然之恩赐,注定他与大自然千丝万缕不可分离。
或林于山石之上,亦有《书·禹贡》:东至于底柱。任由惊涛骇浪,立柱于东,水而定;任由市场风云变化,淡定为止。再而权,上行大任者。因这样一个中流砥柱的大家长,新盛企业、通利大理石瓷砖才立于萧杀市场,且笑看风雨!
毕业于广东海洋大学机电工程系林柱权先生
就职于广东兴发铝业有限公司(香港98.HK)工作照
从一线开始,因为那份沉稳的实干
2001年毕业于广东海洋大学机电工程系,林柱权先生迈出校门后就职于广东兴发铝业有限公司(香港98.HK)。这家公司是中国大陆最早生产铝型材的企业之一,现已成为中国著名的专业生产建筑铝型材、工业铝型材的大型企业,实际年产量达10万吨。
在进入公司之初,林柱权先生从最开始的基层技术员开始做起,一步步实干地开始了职业生涯。“开始进入公司,怀着无限憧憬,以为是在办公室/机房操作,现实是需要下到车间,从拧一颗螺丝的事情开始做起。当时也没在意这些,年轻人有一股冲劲,说做就做。”谈起这段时光,林柱权先生跟笔者聊了很多感悟和趣事:“记得有一次,很高的一个吊装设备出现了故障,在下面查了半天也没能找到原因,就想着高处会不会有问题,那个时候也找不到梯子,生产需要进行,也很着急,那个时候没想太多,徒手开始蹭蹭的爬上去排故障。因为没有安全保护,事情解决了,但是回想起来也是惊了一身汗。”
说道往昔,林柱权先生感概万千:“那个时候,在公司里面我们也没有什么休息的概念,只是想着把事情做好,公司说什么就执行什么,说加班就加班”。正是凭着这样脚踏实地的一股干劲,短短3年从技术员、车间主任、分厂厂长到集团总裁助理。可见,没有突如其来的成功,只有积攒到质变的荣耀!
外购意大利System设备商务谈判
从零开始,合力重传一个新兴建陶品牌
2004年,兴发集团业务扩大,组建团队进军陶瓷产业,作为集团总裁助理的林柱权先生被派遣组建陶瓷经营项目,组建兴发集团旗下的“兴辉陶瓷”。从政府拿地、拿政策、填土填砂、基建装备、组建团队等等。短短不到三年与团队一起打造出行业响亮的兴辉陶瓷品牌,不到30岁的他得到集团公司以及行业认可,晋升为兴辉陶瓷常务副总经理,年薪也相应翻了几番。
企业的交班二次创业,首开先河开创品类,打造专业生产团队
正当他职业生涯事业如日冲天之时,因接管家族企业管理的使命,他不得不离开感情深厚的兴辉陶瓷。用他现在的话说:“当时是一百个不愿意,但是家族使命让他决心二次创业”。接管家族企业后,他先后分析了陶瓷的发展历程以及自身企业优势,筹备二次创业。于是,在 2008年成立了“通利精工环保石材厂”,在佛山开始生产经营“精工环保复合石材”品类,倡导“环保大理石”的经营理念;把天然石材与瓷砖工艺完美结合,既有天然石材的真实效果,又有瓷砖的优越性能;并在中国陶瓷城建立“通利精工环保石材”品牌形象店,专供求于房地产、工程设计院集采,当时“通利精工环保石材”也赢得行业品牌的关注与模仿。
其次,以“工匠精神”理念打造了一支专业的生产精英团队。“品质掌握在我们自己手上,我们一直恪守产品品质,把握质量关”通利大理石瓷砖高明生产基地总经理冯东海先生说;同时,林柱权先生常言道:对于一个生产精英团队,产品品质是核心中的核心,是我们企业的根本,是我们品牌经营的基石,一定严格把握质量关,让消费者购买到称心如意的产品。
出席佛山市民营企业家大会的交流照片
专业品牌塑造之路,专注大理石瓷砖品类发展
由于“精工环保石材”的天然缺陷,从方料、板材到成品,最终成品率为30%-50%不等,由于这种天然石材版面不均匀,导致边角料尾货太多,与他的“环保大理石”的经营理念背道而驰;至此,他痛定思痛重新定位品类,整合天然石材的优势,结合陶瓷最新核心工艺铸就了“通利大理石瓷砖”。
2012年,在有了5年时间打造的精英生产团队的支撑下,他首先把通利精工环保石材厂升级为佛山市通利陶瓷科技有限公司,定位于专注经营大理石瓷砖品类,专业生产大理石瓷砖,专家型销售大理石瓷砖。2013年,正式组建品牌职业化运营团队,实行职业总经理事业部经营制,把“通利大理石瓷砖”经营权授予孔繁湛先生管理,专业事、专业人、专业干,面向全国招商,开启品牌化运作历程。
“一个企业品牌的定位与坚持很重要。定位,是要清楚认识自己的实力;坚持,就是不断挖掘开发自身的潜力。”作为陶瓷行业青年代表职业经理人之一,他的身上有相比同年人少有的沉稳严谨,并具有市场的敏锐性和前瞻性。在市场发展道路上,他不断思考探索行业市场的未来发展之路,他一直把通利大理石瓷砖这份工作当做自己的事业,他一直以老板的出发点去整体营运品牌,他就是通利大理石瓷砖营销总经理---孔繁湛先生。
自2012年重塑通利品牌以来,在孔繁湛先生的带领下,历经四载,三年连续以50%以上的增长速度逆势递增,助推了大理石瓷砖品类的快速发展;59款多规格产品,100多个经销商,120多家专卖店,产品销售到20多个国家等各个数据,成为建陶行业品牌发展史上的一匹名副其实的黑马。
谈到2012年通利大理石瓷砖当时的定位,林柱权先生感悟最深。他说:“当时我们决定要重塑“通利”这个品牌决心时,我与孔总坐在家中讨论了无数个晚上,从晚上的19:00一直聊到凌晨的5:00,第二天我们正常上班。我们都带着一份创业的激情去干这份事业,因为我们都还年轻,是热血男儿,一定要想办法搞好这份事业”!
通利大理石瓷砖董事长林柱权带领中高层向全国经销商敬酒致谢
共商合享,我们与经销商一体共进退
儒的刚健有为,激励自己发愤图强的;
儒的"以义制利",启示自已正确对待物质利益,
儒的气节观念,培育自己的自尊、自强的独立人格
或更多笔者无法无释义的儒家文化,儒道更是林柱权的光辉!
与笔者交流中,林柱权先生一直提到“我是一个分享性的人,不管在企业内部管理,还是与经销商的共商。通利不是我个人的,是属于厂商通利人的,我们将遵从“环保大理石”经营理念,我们将专注于大理石瓷砖领域里,把通利发展成为一个国际化品牌”。或从儒道所悟,这正是林柱权先生的“共商合享”文化。
2015年起,通利大理石瓷砖厂商合力,开启品牌新里程;起东北、承中原、合华南、载华中、通西南……一场场上演的通利大理石瓷砖【空间榜样】力作,突围市场,成为终端标杆利器。这也是林柱权先生“共商合享”理念的一个例证。
2016年1月6日,“共商合享·通志利业”通利大理石瓷砖第二届全国经销商首脑峰会暨“出彩通利人”颁奖晚会将在佛山绿湖温泉酒店举行,通志利业,我们将拭目以待林董更精彩的#合享文化#的分享!
一个专注于心,低调严谨、共商合享的践行者
在文末,笔者深深触动和感悟:林柱权,一个专注于心,低调严谨、共商合享的践行者。
他低调带有严谨,并非沉默寡言,概与悲观失落无关。他之所以做一个低调严谨的践行者,可以把姿态放低到尘埃里,却可以在尘埃里开出花来,倾尽一生的光辉,绽放成通利大理石瓷砖最明媚最温暖的一道力量。追随他,昭示着通利大理石瓷砖的未来注定从低调中淘尽奢华,从分享中得到该有的成果!